1. 企業基本信息

xx科技有限公司，機器人行業，企業自主研發產品和試制，生產外包，人員規模近100人，研發人員約占30%左右，新產品即將上市形成銷售，已經完成一輪融資，正在進行第二輪融資。

2. 企業診斷

企業反饋產品交付周期太長，交付里程碑一次又一次的延誤。在這種背景下，公司創始人找到了我們團隊給這家公司做咨詢，希望能幫助他們發現和解決當前存在的問題，盡快完成生產和發貨。

我們團隊經過了近2天的調研和關鍵人員的訪談，給出如下診斷：企業主要還是研發流程以及項目負責人能力不夠等問題，因為公司較小，組織問題暫時還不突出 。

3. 診斷結果

表面看產品的交付時間推遲了半年，是在試制和生產階段由于質量問題，很難完成轉產到批量生產發貨。

實際情況包括很多方面：

（1）在設計階段使用了較多的定制件，使得來料質量難以控制，大大增加了來料的檢驗時間和質量隱患，以及增加產品的bom成本。

（2）立項時有些關鍵問題沒有考慮清楚，對于項目的難度估計嚴重不足，使得項目的范圍做了較大的調整。

（3）項目經理經驗不足，對于項目的質量、進度和成本以及風險意識的把控能力不強。

（4）研發設計過程缺乏統一的設計規范，不同背景的員工設計規范差異較大，增加了產品的故障隱患。

（5）項目管理過程沒有制定質量控制標準，使得測試過程把控不嚴，把故障帶到試制和生產階段，大大增加了試制和生產環節的時間，從而推遲交付。

（6）缺乏一個對行業技術及產品非常熟悉的資深專家/總工，沒有人能把整個產品定義清楚。

（7）其他一些如員工加班太多，因為產品一再推遲上市，員工士氣受打擊，積極性下降等。

4. 咨詢方案和建議概要

5. 補充和完善研發流程